一、我何时应该决定制作商业计划书

    从提高项目融资成功率而言，有一份高水准的商业计划书往往可节省各方时间，考虑到部分客户的经济承受能力，在委托外部机构制作商业计划书时，为避免不必要的商业计划书制作费投入，最好考虑如下几点：

（1）项目市场前景（产品竞争力如何、总体市场状况)）如何？市场的可行性一般来说是投资可行性的重要考虑因素，需要综合考虑现在、未来的市场状况。并仔细考虑产品的成本构成状况，利润率如何？产品成本构成状况，是否有足够的利润。

（2）管理团队，管理团队在技术、经验上是否具有胜任能力。

（3）技术先进性

（4）项目需要的投资额多大，自有资金状况，可以出让的股权比例或融资额度？若项目的投资额过于巨大，而自有资金过小，往往会加大融资难度。

若客户从以上四方面分析项目可行性均较高，那么，准备一份高水准的商业计划书可能对推进项目很有帮助。

 二、我应该如何制作商业计划书

      在专业机构帮助下制作商业计划书往往是提升项目形象，提高成功率的有效途径，但若自身对项目的技术、市场、竞争状况、管理方案、营销计划、财务分析、风险分析均有系统的理解，也可以自己撰写并请专业机构审查。

 三、我要准备哪些资料？

      由于行业不同和项目所处的阶段不同（种子期、成长期等不同阶段），每个项目需要准备的资料略有差异。一般包括如下资料：

（1）企业基本情况
（2）技术和产品资料（包括成本构成和售价）
（3）市场资料
（4）自身的经营战略、市场策略
（5）投资总额和融资需求